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产线外包
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   制造承包即制造项目(流程)承包,与劳务派谴一样均是用工方式的一种,分为产线和小时工两种,作为企业人力使用的一种发展趋势,已经逐渐被越来越多的企业认同和接受。 
       制造承包广义上可以引用的国际术语名称是Business Process Outsourcing(简称BPO),中文名为“业务流程外包”,但这仅是BPO的一种。简单的解释为企业将一些重复性的非核心或核心业务流程外包给供应商,以降低成本,增加利润,同时提高服务质量。


具体流程为:-金沙现金

       1、业务流程外包(BPO)是将企业的部分业务对外承包,即把原来由企业内部处理的某些业  务交给企业外部实体去完成。因此,对外包业务与外部承包人的确定有一个权衡与选择的问题。
       2、业务流程外包(BPO)模式运作的企业与外部承包人之间是“长期合同”的关系。即一种责、权、利明确的,长期稳定的关系。 
       3、业务流程外包(BPO)的运作,其出发点与最终目的只有一个:使企业在成本的大幅度降低的条件下达到利润的大幅上涨。

业务优势:

       业务流程外包(BPO)涉及生产线劳务的整体承包、专业技能岗位的承包、部分岗位的分包、多岗位的综合外包,仓库整体承包等。

宏图的制造承包业务的优势:

      A、减少企业在财力、人力上的投入,增加资本运作的回报率;
      B、集中精力专注于核心技术、业务附加值高的业务;
      C、降低季节性、突发性生产招用人员的风险,达到生产线灵活用人、降低人力成本的目的;
      D、减少劳动争议的发生,降低员工劳资关系管理及处理费用;
      E、避免由于管理机构臃肿而导致的运转不灵,达到管理更加简单化、明确化和执行力强化的目的。

服务承诺:

      宏图的制造承包团队将与企业客户共同分析所处的行业环境,自身的运作模式和运作效率,存在的问题和面临的挑战,并从客观实际出发,着眼于宏观和整体,开掘于局部和细微,同心协力,以解决企业客户所面临的问题和困难为终极目标,发挥各自的优势,在行业内树立“1+1>2”的新标杆。 

运作流程: 
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